最近、「会社経営したい！」とか「上場を目指す！」なんていう話をあまり聞かなくなったような気がしませんか？ 昔は、堀江さんをはじめ、カリスマ経営者が次々と現れ、世を賑わせていましたよね。
今はどうかというと、上場を目指すよりも、上場スキームを使って一気に上場させたり、バイアウト狙いで企業価値を高めたりする動きが活発です。スピード感満載で、見ていて面白い時代ですね！
それに伴い、会社経営のあり方も大きく変わってきています。昔は、会社を大きくして、社員をたくさん雇って、立派なオフィスを構えるのが成功の証だったかもしれません。
しかし今は、フリーランスやアウトソーシングを活用して、リスクを抑えながら経営するのが主流になりつつあります。確かに、社員を雇うのは大きなリスクですよね。特に日本では、解雇規制が厳しいですから。
アメリカだったら、「明日からもう来なくていいよ」なんて簡単にクビを切られてしまうこともあります。しかし日本では、そう簡単にはいきません。
だからこそ、今はフリーランスを活用するのが賢い経営と言えます。優秀なフリーランスはたくさんいますし、彼らをうまく活用すれば、会社はより効率的に運営できます。
それに、フリーランスの方が人件費を抑えられるというメリットもあります。正社員だと、給与以外にも、社会保険料や福利厚生費など、様々なコストがかかります。
一方、フリーランスの場合は、仕事に必要な対価だけを支払えばいいので、人件費を大幅に削減できます。
こうした様々な理由から、近年フリーランスの数は急増しています。そして、中には年収数千万円、甚至億稼ぐフリーランスも少なくありません。
一方、会社経営で年収億稼ぐのは簡単ではありません。一部の特殊な業種を除けば、なかなかそうはいかないのが現実です。
つまり、今の時代は会社を経営するよりも、フリーランスとしての方が稼ぎやすい時代だと言えるかもしれません。
もちろん、会社経営には会社経営の良さもあります。自分が作り上げた会社を大きくしていくのは、大きな喜びと達成感がありますよね。
しかし、会社経営は簡単ではありません。多くの時間と労力、そしてリスクを伴います。
フリーランスと会社経営、どちらを選ぶかは、それぞれの価値観や目標によって異なってきます。
大切なのは、自分が何を成し遂げたいのか、そしてそれを実現するために最適な方法を選ぶことです。
時代はどんどん変化しています。だからこそ、固定観念にとらわれず、柔軟に考えることが重要です。
