ポーター分析とは、マイケル・ポーターが提唱した競争分析のフレームワークです。5つの力（新規参入の脅威、買い手の交渉力、売り手の交渉力、代替品の脅威、業界内の競争）を分析することで、業界の構造や競争状況を把握し、自社の戦略を策定するのに役立ちます。
5つの力は、以下の通りです。
新規参入の脅威：新規参入企業が参入することで、業界の競争が激化する可能性があります。 買い手の交渉力：買い手は、製品やサービスの価格を下げるよう、売り手に交渉することができます。 売り手の交渉力：売り手は、製品やサービスの価格を上げるよう、買い手に交渉することができます。 代替品の脅威：代替品が存在することで、消費者は、自社の製品やサービスではなく、代替品を選択する可能性があります。 業界内の競争：既存の企業が競争することで、業界の競争が激化する可能性があります。 ポーター分析は、業界の構造や競争状況を把握し、自社の戦略を策定するのに役立ちます。しかし、ポーター分析はあくまでもフレームワークであり、業界の状況を正確に把握するためには、他の分析方法も併用する必要があります。
