ルール破りな部下との関わり方:上司の視点から考える

組織には、円滑な運営のために様々なルールが存在します。しかし、中にはそのルールを破ってしまう部下もいます。

ルール破りの心理

ルール破りの背景には、様々な心理が考えられます。

単純な怠慢

ルールへの理解不足

プレッシャーへの逃避

自己主張

組織への不満

上司の心構え

ルール破りを見過ごすことはできませんが、一方的に責め立てるだけでは問題解決には繋がりません。

部下の特性を理解する

コミュニケーションを図る

適切な指導を行う

環境を改善する

具体的な対処法

個別指導: 個別に面談を行い、ルール破りの理由を丁寧に聞き出す。

目標設定: 具体的な目標を設定し、達成に向けてサポートする。

インセンティブ: ルールを守った場合のインセンティブを設ける。

フィードバック: 定期的にフィードバックを行い、モチベーションを高める。

環境改善: ルールが守りにくい環境であれば、改善を検討する。

まとめ

ルール破りには様々な原因があります。上司は部下の特性を理解し、適切な指導を行うことが重要です。